Le Président de la WBSC Fraccari: "Nous sommes une famille sportive fantastique"

"Plus de deux ans ont passé depuis le Congrès du Botswana. Il ne reste pas plus de huit mois avant l'ouverture des Jeux Olympiques de Tokyo."

Le Président de la WBSC Riccardo Fraccari s'est adressé aux participants du troisièmes Congrès de la WBSC en indiquant ce que le baseball et le softball devaient faire pour devenir des sports pérennes au programme Olympique: "la globalisation du baseball et du softball et la qualité de nos compétitions."

"La globalisation est synonyme de développement," a dit Fraccari. "Lors des derniers mois nous avons travaillé dur pour inclure le baseball et le softball dans les Jeux Continentaux. Je pense aussi aux Jeux Asiatiques de 2022 à Hangzhou, en Chine et aux Jeux Panaméricains de 2023 à Santiago au Chili."

Fraccari a commenté: "Ce n'était pas facile. Ces difficultés viennent précisemment du faible développement de nos disciplines dans les pays qui vont accueillir ces Jeux Continentaux."

Le Président de la WBSC a aussi mis en avant le rôle des Associations Continentales: "Nous devons redéfinir et renforcer le rôle des Associations Continentales, penser à une révision de nos Statuts pour leur permettre d'être représentées au Comité Exécutif de la WBSC." L'objectif est de "dessiner et d'implémenter ensemble un plan de développement complet et minutieux."

Fraccari a plébiscité "la restructuration et le marketing" des compétitions de la WBSC. Les ressources des événements nous ont permis de consolider "notre sport et ses disciplines dans certains pays" et même "de créer la base pour la naissance de nouvelles fédérations."

"Développement," a ajouté Fraccari, "implique un autre aspect fondamental: l'attractivité auprès des jeunes et l'implication dans le développement de la pratique jeune." Il a ensuite cité le Président du CIO Thomas Bach: "nous devons anticiper sous peine d'être en réaction par rapport au changement.

"Nous devons réfléchir à si nos pratiques sont toujours attractives aujourd'hui. Nous savons pertinemment que les jeunes d'aujourd'hui vivent et consomment le sport différemment.

"Nous devons rendre nos rencontres plus rapides, plus courtes. Nous devons mettre en place des initiatives en marge des événements. Chaque rencontre devrait être un événement."

Le Président Fraccari a parlé de l'engagement de la WBSC à utiliser les nouveaux médias comme Twitter, Facebook et Instagram comme de nouveaux outils de communication. "Nous avons atteint 300 millions de personnes sur nos différentes plate-formes sociales. Grâce à des partenariats exclusifs avec Twitter au Japon et Facebook aux Etats-Unis, au Canada et au Mexique, le Premier12 a doublé sa portée média par rapport à une édition inaugurale déjà impressionnante."

"Une autre statistique intéressante," a continué Fraccari, "sont les 16000 articles publiés par les médias conventionnels pendant le Premier12. Cela représente plus de 1000 articles par jour lors de notre événement phare."

"Aujourd'hui plus qu'avant il est essentiel que nos compétitions, et surtout les plus grandes, soient capables de générer des ressources nous permettant de développer nos disciplines," a déclaré Fraccari. "Nos projets ne se concrétiseront pas sinon. Nous avons accordé une importance particulière à la façon dont nous pouvions générer des ressources propres. Aujourd'hui, grâce à une gestion méticuleuse de notre fédération et une utilisation rigoureuse de nos ressources, nous pouvons affirmé que nous avons atteint une stabilité économique qui nous permet d'envisager le futur avec sérénité."

Fraccari a conclu: "Ensemble, avec nos plateformes sportives du baseball et du softball et des compétitions excitantes nous pouvons aller de l'avant et organiser des événements de classe internationale qui vont globaliser nos disciplines, attirer de nouveaux partenaires, générer plus de ressources et contribuer au développement des athlètes de baseball et de softball de demain. Nous sommes une famille sportive fantastique."